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这次不但组织架构图调整了，整个公司很多部门的位置也都调整了。
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朱旭他们人多了，就干脆搬家到一间比较大的办公室，办公室大门旁边是张敏文的玻璃房，里面给设定了三个比较大的隔间，是三个主任的办公位，算是给了主任们一点私人空间。其他人在大厅办公。
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朱旭升职为副主任后，东西多，张敏文给他调整了座位，和郭庆豫一样，一个大台桌，旁边一个电脑桌。朱旭挺开心的，看稿子在大台桌，用电脑的时候转身用电脑桌，感觉很方便。现在后面还多了一个大书柜让人更高兴。美中不足的是不到6平米的空间，简直比监狱的单间还小，把人和外界隔离了，感觉有些不舒服。
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有一天，他又抱怨办公区空间狭窄，陶可可就嘲笑他当官了还不会享受。陶可可早就有自己的经理位置了，她说：“人家有人想这个位置，还坐不进来呢。”
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朱旭感叹，“你这么一说，我有些混淆干事业和谋地位的区别了。我崇拜的intel等企业，据说大家不论高低，都是在大隔断间里工作的。”陶可可不以为然，“那我们能像人家那样，有那么高的人均利润率吗？”
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张敏文依然统管编辑部所有的工作，张辉负责审读各位编辑的mook稿子；而就刊物的内容，他也就能在参加会议的时候发表点意见。
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他没办法，不能和自己的直接老板冲突。
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但是倪总和李副总编可是按照架构图来理解的。特别是李副总编，在公司从台湾请了一个常务副总后，自己分管的事情就萎缩到三个编辑部了，所以特别上心，基本上编辑部的会议都要参加，尤其是张敏文和主任们的会议。
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这就造成了一种尴尬，李副总编很重视张辉的意见，经常点名问张辉，这个事情你如何看？具体如何处理比较好？
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但是由于张辉并没有插手编辑部刊物的具体事务，所知也就是会议上这些，有时候李副总编就表现出一些不满，不过张敏文并不介意。
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张辉知道自己要立住脚，必须拿出成绩来让老总们信服，所以，他工作非常投入，疯狂地加班。不但自己负责的mook稿子，编辑一交过来就立刻审读，马上和编辑讨论，积极组织会议，让张敏文和李总决策；就是期刊的事情，自己也没事就和两个副主任交流，了解情况，发表看法。
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这和张敏文每天晚来早走，简直就是两个风格。
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李副总编很满意，他也经常加班有时候晚上到办公室来走走，看到不少人加班，就很开心地说：“看到你们加班我就高兴。不过你们也要注意身体啊。”这让晚上只偶尔加班的朱旭和郭庆豫面面相觑。
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以前朱旭觉得自己的加班和别人是不同的。别人加班是任务追上来了，不得不加班；自己加班呢，很多时候是为了一些创意收集数据，提供决策依据，是为了未来而加班。那个感觉完全是两回事，朱旭自己会沉浸在做事业的享受中。现在被动加班多了，他心理上就有些抵触。
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而郭庆豫这段日子还要准备收房、装修房子呢，哪有空没事就加班？不请假就不错了。晚上加班不就为了白天请假不耽误工作啊？所以，有时候他们两个吃了晚饭就先在地下一层打打乒乓球，休息休息再上去加班，这样能熬久点时间。他们俩异口同声地抱怨：李总不走，我们只好先打打球，再上去加班给他看了。被动加班真不舒服。张辉发现两个副主任很好交流的。他很快熟悉了他们的性格，发现两个人下了班就跑到楼下打球，于是没事也加入他们的活动。两个人当然不能拒绝自己组织架构图上的直接老大，何况张辉挺平易近人的。郭庆豫私下说，其实让他管我们，比张敏文轻松。
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一来二去的，三个人互相熟悉了。这天张辉建议，应该把刊物的上下半月刊修改为统一的风格。
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张辉几句话就征服了朱旭，他说：“朱旭，你们下半月刊一直坚持专题的做法，可能会不长久啊，这不是一个杂志能够长期保持的风格，对杂志的销量、广告的稳定都很不利，你们这个下半月刊，实质上还是做mook的思路。”实际上，朱旭和郭庆豫正为这个头疼呢！因为销售数据表明，可能是每个月专题不同的缘故，下半月刊的销量很不稳定，季节性也很强。只不过暑期刚好是销售旺季。对于成功的产品，朱旭和郭庆豫很谨慎，不敢轻易动什么。但上半年的销售数据已经说明了下半月刊每期销量的不平衡，虽然平均数比上半月刊还好，但是一旦这个专题读者不感兴趣，销售就可能很差。这对朱旭来说是一个风险。刚开始的时候，朱旭把这个看成挑战，但时间久了，发觉这也不是办法。他和郭庆豫商量过，但自从当了副主任，好像胆子小了，自己有些犹豫。现在让张辉一说，朱旭他们表示愿意听听张辉的意见。
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