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张敏文一听，有道理，就让朱旭列了一个配置单，让网络部去购买。网络部主任说这不是捣乱吗，搞不定张敏文，就跑到自己的上司，也是分管行政财务的副总处告状。副总也不懂电脑，就把朱旭叫了过来。朱旭没想到会这样，心想这下自己要得罪网络部主任了，但事已如此，他只能把自己的道理又说了一遍。财务老总将信将疑，又给其他两个编辑部主任打电话咨询。这两个编辑部主任知道财务老总很抠的，不过想到自己也要节约成本，遂同意说大多数编辑可以用组装机。财务老总一听，大悦，马上就跟网络部主任说：“很好，就这么执行。以后给编辑的机器，都自己组装。”
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网络部主任叫苦，说组装机维护很麻烦的。朱旭顺口就说了一句：不怕，我们编辑部电脑有问题，都是自己解决的。气得网络部主任出来对朱旭说，“你的意思我们什么都没干？以后电脑有问题别给我们打电话。”朱旭只好赔笑道，“不是这个意思，我只是说小问题我们就自己解决了，不麻烦你们。”网络部主任还是气呼呼地拂袖而去。
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过两天大家就都知道朱旭得罪网络部主任的事情了。何叶有次还神秘地对朱旭说，“人家网络部主任也不容易，你想想，你又给人家增加工作量，又断人家财路，做人要厚道。现在，网络部的人都说，就你事多。”朱旭无话可说，他本以为就是简单地申请一批配件，然后自己组装即可，没想到会有这个结局。
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这还不算什么。朱旭的痛苦，主要还是来自自己的下属。
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张敏文打算采用给两个副主任逐步增压的方式。以前朱旭就负责下半月刊试刊的内容策划和统稿工作，任务分配由张敏文指认。现在更进一步，张敏文让朱旭牵头成立了一个小组，专门负责下半月刊的内容。小组里，除了朱旭负责带的三个人，还有两个老编辑——蒋勇和贺虹。张敏文让朱旭自由分配栏目和任务，然后报告给她即可。一开始张敏文和朱旭还一起开小组会议，后来就让朱旭自己主持安排了。
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其实以前朱旭就已经单独负责项目了，只不过现在职务变了，由原来的项目推动者协调者，变成了独立的负责人。以前他提规划，张敏文安排，现在则由他全权安排。新编辑自不必说，一切任务听安排。朱旭很在意两个老编辑的感受，毕竟这两个老编辑都比他来得早。他不希望两个人觉得自己做了副主任了，就“命令”他们干活。
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其实，自从去年下半年的调整之后，张敏文就明显倚重四个高级编辑，大家都看得出来，所以贺虹早就调整好心态了，现在他们的绩效考核由张敏文一个人打分，变成三个主任分别打分。适应新老板，贺虹觉得天经地义。何况，新老板大家都很熟悉了，是一个很好相处的人，自己只要干好他交代的活即可。
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蒋勇基本也是这个心态。毕竟新年在宣布调整时，张敏文就在编辑部会议上确认了两个副主任的地位。所以，朱旭根据两个人过去负责的工作内容和特色，和他们商量现在负责的栏目的时候，倒也相当顺利。
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在执行具体栏目内容的编辑工作的时候，朱旭把自己负责的下半月刊当成事业，投入了很多心血和精力，希望精益求精。两个老编辑当然没有他这么上心。用蒋勇私下里给同事抱怨的话来说就是：“我们和朱旭的工资待遇差别还很大呢。”贺虹则比较体贴，知道自己老板新官上任，做好一点是应该的，所以和朱旭讨论如何修改稿子的时候就相当认真。
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蒋勇就不这样了，比较淡然。开会时朱旭在那里讲，他就听着，基本不参与讨论，很少和朱旭互动，朱旭也不想用副主任的威权去压他，给同事们一种自己当了领导，就拿老同事开刀树规矩的印象。只要蒋勇按时按要求完成任务，他觉得就先这样吧。当然他心里还是有点不舒服的，他安慰自己：做领导了，要有点容人的度量。何况现在自己手里缺人，也需要老编辑的支持。
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但是冲突很快发生了。这天，朱旭发现自己要求修改的一篇稿子，并没有按要求修改过来。
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他立刻找到蒋勇，问作者为什么没有修改。蒋勇说，作者觉得这样修改很麻烦，我也觉得有道理，所以他没有修改，我就没有强求。朱旭不干了，我们那天说得很清楚了，为了这个专题好看，这篇稿子必须修改成情景对话模式，这样读者才能从一问一答中学到更多。
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