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MD，还真要感谢老逸的工作姿态，只要是老板和总裁要求做的活，他是万苦不辞也要做好，甚至超出老板预期，但对于其他高管要求的工作嘛，他则是推就推，能赖就赖，根本不买账。时间长了，搞得高管们怨声载道。

 

我跟老逸玩法不一样，无论哪部门需要我，我都顶力支援。人家要求5天出活，我两天完成。而且谁使唤我都不问题，哪怕是办公室要给食堂换标语这等不入流的小活，咱都肯接。出于两点考虑。首先，这支团队我刚刚拉起来，必须在实战中尽快提高水平，今后好承接重要任务；其次，帮高管们的忙，其实就是帮自己。我不在老板身边工作，他怎么知道我的能力？只有在基层创出名声，才能引起老板和总裁侧目，团队才有出人头地的那天。所以，企划部刚成立，各类设计和策划工作就源源不断涌来。慢慢地，我成为厂里广受欢迎的人了。

 

我叫手下人别低看了食堂换标语的工作，马虎不得。首先在网上搜集标语，然后按门类整理，再精挑200条供其甄选。总之，活不分大小，只分做得好与坏。办公室见活做得漂亮，很快跟我亲近许多，主任透露一个信息，前段时间总裁曾在无意中抱怨名片不好看，办公室在征求张总意见后，决定给老板和总裁各设计两款名片，其中一款是贴金箔的名片，专为VIP客户预备。因为我有不嫌小活的前传，所以才有后面的为老板设计名片的后续，嘿，接到甜活后，我为自己鼓掌叫好。

 

其实，这是很多成功者惯用思路，也可以说是养成的好习惯。别嫌活差钱少而不为，从小活小钱玩命赚起，以后才能逐渐接到甜活挣大钱。李嘉诚曾说：“我17岁就开始做推销，更加体会到挣钱不易和生活艰辛。人家做8小时，我就做16小时。”我向李嘉诚的干活劲头致敬，一样也是从周一干到周一，每天苦干16个小时，人称“716铁人”。

 

榜样力量无穷。一个人和团队想做点成绩出来，没吃苦劲头就想成功？算了，还是洗洗睡吧。于是，中午我们能看见小黄宁可吃方便面，也不到食堂浪费时间，问他不至于那么节约时间吧，他却说：“企划部的饭碗不好端哦！” 。晚上发现设计师杨柳趴在键盘上呼呼大睡，当被叫醒后，她眼泪夺眶而出，哭着说：“啊，还要干啊！”。深夜在宿舍里，睡觉前仍能听到热烈讨论促销方案之声……一句话，大家快成工作偏执狂了。虽然众人来自五湖四海，性格脾气迥异，生活习惯各异，但团队正义之气正在形成，玩命工作已是常态，居然到了一天不加班，就感觉浑身少点什么的程度。仅仅不到两个月时间，虎狼之师奉行的“716精神”和出众成绩，也慢慢从厂里传到其他分公司里去了，直到传到老板耳朵里。嗯，咱要的就是这等效果，老逸想埋汰咱这颗金子？滚，门都没有！

 

管理团队除了正面鼓励打气，还要背后“严厉管束”，一张一弛，拿捏有度，才是管理王道。我对手下人要求严厉，当我拍桌子发怒时，人人只想赶紧跑路。我的绰号叫雨爷。有人在隔壁听到我冲人吼叫时，往往是如下对话：“喂，那位北京雨爷又TMD发火了！今天拿个倒霉蛋被雨浇透了？”

“靠，操丫大爷的！”唉，背后骂人总是很难听……

 

记得有一天晚上，贺平和小黄谎称头疼，说回宿舍休息。可等我下班回去，却发现两人踪迹不见。于是我也不睡了，躺在床上边看书边等他们。半夜，二人鸡鸣狗盗般，猫手猫脚潜伏进屋。

我二话不说，喊他们叫出去，劈头盖脸一顿臭骂：“TMD，你们说，是不是出去喝酒了？靠，老子还没去耍，就轮到你们潇洒去了？现在企划部刚成立，外部老逸阴险，内部没成绩就被裁撤！难道你们一辈子就想做个策划师，一个月领3000块工资？就不想一年后做部长，三年后做副总？今后不想讨个好老婆……成，哥几个不想玩命干活，那只好另请高明！”

 

我真怒了，有怒发冲冠的意思，围着他们边转哟边骂，骂得二人一身鸡血。无论出于公心还是私心，不为别的，我就想带领虎狼之师在集团杀出一条血路，大家都能博个锦绣前程。要不我放弃北京，跑到人生地不熟的C市来谋生，脑子有毛病啊。等骂够了，气也消了，又开始怀柔他们。苦口婆心讲道理，谈理想，说未来，甚至把还债经历拿来分享，足足折腾到天光见亮这才罢手。响鼓不用重锤，从此，黄、贺二人精神面貌有了莫大变化，真心要求向上，做事风格趋近于我，进步可谓一日千里。