朱旭的奋斗——毕业了，和工作谈场恋爱-qeeye情感网

朱旭的奋斗——毕业了，和工作谈场恋爱

　　于是朱旭也开始了mook的审稿工作。他有空就找具体负责的编辑，让他们把作者完成的部分转发给他审读一下，然后他再和具体的编辑一起讨论作者的问题所在。朱旭在审稿编辑上有一套自己的东西，这难不倒他。
　　只不过在这个过程中，他发现原来人和人确实是有很大不同的。譬如朱旭因为找工作不太顺利，所以得到一份工作后急于证明自己，干活不免就比较拼命，而且爱琢磨，比较主动。现在他和这些新编辑接触后，发现大多数编辑都是被动地等他去问，被问了才想起来和作者交流。
　　朱旭对这样的编辑印象大打折扣。私下跟郭庆豫交流时，郭庆豫说：“大多数人不过把这个当成一份工作；像你我这样，出一期新刊还能有兴奋感的人，不多了。在北京这个地方，工作机会多，干活热情就差点。这里干两年，等有了新的机会，又换到另外一个地方。所以嘛，大家差不多就这个工作态度。”
　　其次，朱旭自己审稿的时候，喜欢先看大逻辑层次的问题，然后看细节，从大到小；但有些编辑来了稿子后，上来就先编校半天，最后才发现这些大问题，这样一来前面的工作就白做了，朱旭不得不委婉批评。
　　朱旭跟郭庆豫说：“编辑风格我们可以各自不同，我不说你什么，但有些大漏洞，你没有先发现，脑子就有问题了。”
　　在这个问题上，郭庆豫观点和朱旭一致，但是他也很为难：“看得懂稿子的人吧，文字基础差，文字基础好点的编辑，对稿子的一些技术问题又没有判断能力。别看编辑是个简单的职业，其实综合素质要求挺高的。”
　　张辉来了之后，情况有所变化。张辉接管了大多数繁杂的mook审稿工作，而张敏文还是习惯性地去问两个副主任情况。这样一来，就显得有些多头管理。而李副总编最近对编辑部选题的流程很感兴趣，他关心是不是能抽出人手帮教材编辑部看稿子。
　　这天开会，他就说：“你们今天来找我，正好，我过几天也想去找你们做专题讨论，就是如何加强我们的选题管理工作。你们发给我的流程表很好，但有时候我想知道具体的选题进展，每次都只能问人。你们明白我的意思吧。”
　　张敏文知道李副总编是想管得更细致，所以答应说：“周一例会之外，以后我们会把选题会讨论的开会时间都提前发邮件告诉您。”
　　李副总编说：“我老出差，不能经常参加啊。你们再回去想想办法。”
　　张敏文不管，张辉发愁。所以郭庆豫说，“以后还是用朱旭的办法吧，把刊物和mook进度表之外的各种稿子，都发给李副总编一份。其实网络上共享更简便。”
　　这句话触动了朱旭的灵感：“郭庆豫，你不是正在开发一个小型编辑部内部交流论坛吗？反正我们也想这么做呢，这下简单了。”
　　他对张辉解释：“就是把郭庆豫常用的管理表格网络化。其实技术上很简单，就是建一个论坛bbs，里面只有我们的内部人员；每一个项目从它开始立项，到它结束的所有相关文件，在里面都可以查询到，现在系统就我们几个编辑在尝试用呢。我看可以扩大范围。李副总编也给他一个id，他上去可以审读所有的内容。这样编辑们知道老板们都看着呢，自然不敢偷懒。还有啊，有时候我们去外地出差采访或搞市场活动的时候，依然可以上网查看刊物的进展和各个mook项目的进展。”
　　张辉拍手称赞：“嗯，这不是我的编辑部内部交流论坛了，你这是小型erp的主意啊，我看行。”
　　张敏文也同意，郭庆豫是技术型的，答应下来，后面的细节开发、论坛搭建以及二次开发都由他去做。
　　朱旭和郭庆豫两个人加班加点，把编辑部内部的业务流程系统搭建起来，找网管要了点空间，就这样简单上线了。
　　运行了几天，两个人给三位领导演示了一下，效果不错。刊物的任何一个稿子，老板要审查，都只须简单下载即可。谁的稿子要是不按时交，老板都知道。这下子，也不用朱旭和郭庆豫催稿子了，反正你完成后的上传时间，上面写得很清楚；老板们也能通过这个看出各位员工的工作进展状况，如果想调一两个编辑看一下其他教材稿子的时候，也清楚各位编辑手里的工作量。
　　郭庆豫和朱旭搞完这个，有点小兴奋。两个人总结说：“看，我们搞it的，就是不一样！都知道把自己的工作用网络给协调起来，没说的，当年福特发明生产线也不过如此了。只不过福特是把汽车这么物质化的产品流程化，而我们是把知识性的产品网络流程化。”

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